时间： 2012-03-06 11:15

     3月5日，公司合理化建议、小改小革管理考核领导小组召开专题会议，对2011年度28项员工 “合理化建议、小改小革”成果进行综合评审奖励，评选出一等奖2项，二等奖5项，三等奖8项，四等奖13项。其中《打造全新企业文化、创建员工之家系统工程》、《创建采煤机总装区》等合理化建议和《矿车铆钉加热和底盘铆接方式系统改进》、《采煤机牵引部、切割部及部件改进》等小改小革项目分获一、二等奖，创造直接经济价值达1000余万元。

   2011年，公司依靠工会结合企业生产实际，组织员工积极开展以“节支增效”为主要内容的合理化建议和小改小革活动，动员全体员工提建议、出点子、献良策，鼓励员工立足岗位、自主创新，最大限度地发挥广大员工在推动企业技术进步中的作用。为了进一步调动广大员工参与活动的积极性，激励公司广大员工在生产经营管理、技术创新创效上多想办法、多出主意、努力提高工作效率、助推产品销售，公司联合公司工会下发了《关于开展合理化建议、小改小革竞赛奖励的通知》，计划每年开展二次评审活动，根据员工合理化建议和技术改进所创造的有形价值和无形价值评出奖项，给予相应的物质奖励。

   此项活动的开展，极大地促进了企业经济技术创新工作，对推动企业的技术进步、管理进步、员工素质提高、创建学习型企业起到了积极作用。